6月9日上午，公司召开安全生产会议，传达学习中央企业安全生产视频会议精神，全面部署公司2026年“安全生产月”活动，并启动“以学增智”专业比武大赛活动。公司党委委员、副总经理兼总工程师刘祥兵出席并作动员讲话，公司总经理助理李静文及各部门负责人、总工程师等参会。
传达中央企业安全生产视频会议精神时，重点学习了国资委领导指出的当前安全生产六方面深层次问题及七个方面落实要求，对公司2026年“安全生产月”活动及“以学增智”专业比武大赛活动进行了具体安排。
会上，刘祥兵副总经理就贯彻落实中央企业安全生产视频会议精神、进一步做好安全工作作出指导：
一要抓好“四不两直”检查，铁腕治患不留死角。公司层面常态化开展“四不两直”督查，紧盯各项目现场高风险作业，发现重大隐患立即停工、挂牌督办、整改闭环、回头看，做到“底数清、隐患明、整改实、销号严”。
二要扎实做好全国“安全生产月”活动，提升安全意识和实干能力。今年全国“安全生产月”主题为“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”，必须按要求逐项落地，坚决杜绝热热闹闹搞形式、轰轰烈烈走过场，通过横向竞技比武交流，以赛促学、以学促干。
三要修订应急预案，开展实战演练。各项目要结合自身风险特点，把应急预案从“文件柜”搬到“现场去”，演练不搞脚本化的表演，要检验信息传递、队伍响应、物资调配和联动处置的全链条能力。
四要做好极端天气防控，主动应对灾害风险。各项目部要提前配置防汛防暑物资，动态掌握气象预警信息，该停工的果断停工、该撤离的坚决撤离，宁可十防九空，不可失防万一。
五要从严分包队伍管控，强化动态监督检查。彻底扭转“以包代管、包而不管”的错误倾向，督促发包单位实行统一标准、统一培训、统一检查、统一考核，加强对外包队伍进场资质审查和全过程动态监督检查。
六要保障安全生产投入，确保专款专用。安全生产投入是法定责任，不是可选项。各单位要严格监督检查，督促相关方按规定足额提取、规范使用，绝不能挤占、挪用安全费用换取短期效益。
会议指出，今年以来，公司面临在施项目点多面广、高危作业密集交织、队伍动态监管难，叠加极端天气频发等客观压力，安全生产正处于“逆水行舟、不进则退”的关键关口，公司上下务必清醒认识到安全不是哪一个部门的事，而是贯穿经营、生产、管理全链条的大事，必须以“万无一失”的准备防范“一失万无”的风险。
会议号召，安全无小事，责任大于天。当前正值年中冲刺的关键阶段，越是任务繁重，越要把安全摆在“先于一切、高于一切、重于一切”的位置。各部门、所属企业及全体项目部要迅速将本次会议精神传达到每一位员工，以“时时放心不下”的责任感，全力抓好各项工作，坚决守牢安全生产底线，为公司高质量发展筑牢最坚实的安全屏障。（撰稿：安全质量部 董粤）